1月5日上午，新年伊始，高文兵书记在田勇泉副校长的陪同下到计财处调研，了解我校财务工作运转情况。
    在听取了计财处处长曹升元对学校财务工作基本情况的介绍后，主管财务工作的田勇泉副校长对计财处2008年的工作给予了充分肯定，认为他们出色地完成了工作任务，并通过多种渠道，积极主动为学校筹集资金，为学校稳步顺利发展做出了贡献。
    高文兵书记在讲话中表示，学校作为一个复杂的大系统，要安全、平稳地运转，财务工作是一个前提性的保障。计财处不仅要让学校的钱花得安全，而且要花得顺畅，花得得法，为学校各项事业的发展保驾护航。为此，高书记对计财处的工作提出了三点期望。
一、 树立“大财务”观念
    高书记高度评价了计财处为配合学校发展所做的许多工作，同时认为，计财处在保证资金链安全的前提下，应该树立“大财务”观念，调整财务管理工作职能，主动参与学校财经活动决策，要从学校发展全局和长远目标出发，统筹思考，有步骤地将学校各方面的经济全面纳入学校财务管理范畴，实现从“记帐报帐”的“核算型”向“事前预测、事中监督、事后分析”的“管理型”模式转变。从而使得学校的财务工作在良性运转的轨道上科学发展。
二、 形成“大管理”理念
    高书记提出，财务工作不仅是一项要求业务水平很高的工作，而且是一项体现管理水平的工作。计财处要逐步树立“大管理”理念。首要的管理目标就是围绕学校发展的大目标，贴近学校的中心任务，体现学校的发展意图，为实现学校的发展远景而努力。学校对总体工作进行设计，而财务设计则要靠你们。在学校资源配置上，不平衡是绝对的，但达到相对平衡是我们的理想。如何保证资源分配的均衡、公平，就需要财务部门进行周密的财务设计，对资金实行科学地运作。财务工作越精细，会使领导的决策越准确，这对提升学校的号召力，增强学校的凝聚力至关重要。
三、 增强“大服务”意识
    高书记指出，财务工作也是一项服务型很强的工作，不仅是为师生员工做好业务服务，而且应该有为学校发展全局着想、为各项工作出谋划策的“大服务”意识。这种“大服务”意识首先体现在为学校各项工作靠前服务，提前介入，精心设计，盘活资金，用好存量，争取增量。其次，要深入了解教学、科研等工作的内在规律，满足教学、科研的实际需求，在执行财经政策前提下，保护教学、科研人员的积极性。同时，要健全各项制度，做到防范环节无缺失，保证资金运作的安全性。不仅要让你们经手的财务过程很安全，而且要把财务工作的触角伸入花钱的过程，科学合理地用好钱。
    高书记说，要做好“大财务，大管理，大服务”，这个担子很重。这要求财务人员首先要有岗位奉献精神。财务日常工作，很琐碎、很精细，也很辛苦，有时还要承受一些不理解，这需要你们有足够的思想和心理准备，并磨砺出优秀的工作作风，不但业务上要熟、精，还要了解学校各项工作的发展规律，全力支持学校的发展。
    学校各项事业正迅速发展，对资金有迫切需求，计财部门始终处在学校资金供求矛盾的焦点上，高书记就此鼓励说：财务部门要敢于坚持原则，冷静思考，分析事物深层次因素和潜在的风险，大胆提出对学校整体发展有利的建议，使有限的资源切实用到发展上去。