2017年10月23日,在一办公楼二会议室召开了学校内部控制建设工作会议，本次会议由副校长陈春阳主持，办公室、人事处、纪委监察处、计划财务处等14家单位参加了会议。会上，计划财务处处长彭满如对我校内控建设进展做了简要汇报；计划财务处副处长袁牧星对我校内控建设及项目实施的情况进行了说明，并由第三方公司代表从项目准备与启动、风险评估、内控体系管控建设、内控运行与优化4个阶段分别展示了我校内控建设的阶段性成果，并对下一阶段的规划做了说明。
会上，审计处副处长肖文辉汇报了基建处、后勤保障部、资产与实验室管理处三个部门内控建设运行有效性的审计情况，并简要提出三家部门目前存在的问题，本轮审计工作结束后将形成审计结论，总结经验，并对我校各部门的内控建设及运行有效性进行全面审计。
陈春阳副校长提出本次会议是内控建设的阶段性总结，并对下一段阶的内控建设进行了部署，他强调：我校内控建设要紧紧围绕我校“双一流”建设这个目标，建立相适应的长效机制，各单位要进一步规范管理，对本单位的各项制度及业务流程再次进行梳理和确认，以内控为抓手，切实提高管理水平；要认真做好我校2017年内部控制建设报告的填报和审计检查评价工作，并把我校内控建设信息化落地作为明年的工作重点。
