1月2日上午，校党委常委、常务副校长柴立元莅临计划财务处调研指导工作，与计划财务处领导班子、各科室负责人座谈交流，调研了解财务、采招工作情况。计划财务处处长李家才主持会议。

李家才处长介绍了计划财务处2024年工作开展情况，分析了当前学校财政面临的主要困难及问题，并从制度建设、财务发展战略分析、开源增收、预算改革、内控管理、信息化建设等方面汇报了下一步应对举措及2025年重点工作。

柴立元常务副校长对计划财务处为学校发展作出的贡献予以充分肯定，并就进一步提升学校财务工作质量和水平提出了三点要求：

一是要建设“学习型、研究型”的计划财务处。要跳出财务看财务，站在学校发展的战略角度做好财务管理，深入了解学校各层级人员实际需求，提升全校师生幸福感，获得感；要按照习近平总书记提出的“深、实、细、准、效”五字诀扎实开展调查研究工作，强化部门协同配合；要深刻理解学校“双一流”事业发展的闭环管理，树立“抬头看路，低头拉车”的工作理念，思考财务在其中扮演的角色，以及如何发挥更大的作用，确保精准对接需求，高效服务大局。

二是要深入开展财务发展战略分析。要分析当前面临的内外部形势，从时空角度剖析学校发展脉络，做好对比分析，找到问题所在，明确机遇与挑战；要做好风险评估、过程分析、绩效评价，做到先知先觉，加强预警化、精细化、信息化管理，让资金运转更有效；要以战略分析为契机，做到内部畅通、外部借力，凝聚团队力量，齐心协力提升财务工作效能。

三是坚持开源节流重在开源、风险防控重在效益。要明确开源的方向，提出学校开源实施路径清单，充分依靠职能部门、二级学院联动实现开源；要制定绩效导向的资金风险防控管理办法，基于学校双一流建设KPI指标、师生幸福感与获得感等进行绩效考评，编制大额资金项目全生命周期风险防控责任清单及联单转移制度，明确资金投入去向及产出效益。

柴立元常务副校长强调，财务要坚持成果导向，梳理年度主要贡献与工作亮点，既要扮演好精打细算的“铁算盘”和勤俭节约的“铁公鸡”，同时也要充当推动发展的“发动机”，助力学校加速前进。

会上，在柴立元常务副校长的见证下，中南大学直采网正式启动，实现小额零星采购“零跑腿”、账务“一键报”，将带来更便捷、更优质的服务。

下一步，计划财务处将紧紧围绕学校事业发展目标，落实中央经济工作会议提出的“稳中求进、以进促稳，守正创新、先立后破，系统集成、协同配合”工作基调，以“开源节流，重在开源；风险防控，重在效益”为工作导向，着力提升财务管理、服务、监管效能，为学校事业发展提供坚实保障。

（一审：曾语倩 二审：曾晓勤 三审：李家才）