为学习借鉴兄弟高校在财务管理、采招管理方面的成功经验和做法，3月7日，计划财务处处长李家才率调研组先后赴天津大学、南开大学财务处开展专题调研。

上午，天津大学校长柴立元专程会见了调研组。他指出，学校发展要系统谋划好高层次人才、高价值转化、高效能资源、高水平教学、高效率管理“五件大事”，财务部门要提高站位，主动作为，在资源盘活、提质增效、开源增收、风险防控等方面创新思路，为学校高质量发展提供有力支撑。

调研组与天津大学财务处、招投标管理办公室有关人员座谈交流。总会计师暨财务处处长张鹏简要介绍了天津大学办学历史和基本情况，并就财务机构设置、制度建设、内控监督、服务举措等方面进行了详细介绍。招投标管理办公室主任杨晋生系统介绍了该校在采购招标制度规范、信息化建设和重大项目管理的实践经验。会上，双方以问题为导向，就预算管理、科研经费“放管服”改革、后勤财务管理、银校合作、采招管理、财务队伍建设等方面进行了深入探讨。

下午，调研组与南开大学财务处、招投标管理办公室有关人员继续开展座谈交流。财务处处长张波重点介绍了在资金紧张情况下推进零基预算改革、滚动项目库建设、预算执行管理、预算绩效评价等方面的经验做法。双方还就科研经费自查、经济活动创收、采购项目最高限额审定程序、快捷采购方式以及信息化建设等具体问题进行了深入交流。

参与调研的同志纷纷表示，此次调研收获颇丰，今后将认真吸收借鉴两所高校的成功做法和典型经验，结合我校实际，创新财务管理思路，提升财务服务水平，为学校高质量发展提供坚实财务保障。

（一审：张颖，二审：肖文辉，三审：李家才）